La transmission
Ma vision de la transmission
Réussir la transmission de votre PME c’est la gestion du projet le plus engageant de votre nouvelle vie.
Il faudra faire se rencontrer les deux ambitions Cession-Reprise pour faire le succès de la transmission et continuer à développer le tissu économique local.
Et c’est souvent la découverte d’un nouveau métier qui demande préparation, compétences, énergie, disponibilités et la constitution de la bonne équipe pour réussir.
Un nombre très important de transmissions potentielles de PME dans les années à venir (plus de 20% des dirigeants de PME ont plus de 60ans)
Près de 30% des Français qui ont des envies d’entreprenariat ou reprenariat (indice entreprenarial Français)
les étapes principales
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Bilan personnel
Évaluation de ses ambitions, compétences, capacités
Évaluation financière du projet
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inclure les actions ou formations à mener pour réussir le projet
Préparer le dossier de présentation, des courriers ou du CV
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Planifier toutes les actions à mener
Intégrer le parcours des banques, investisseurs potentiels
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Par approche directe
Par Approche via des intermédiaires (intermédiaires, banques, …)
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préparation (avec accompagnement potentiel) lors de rdvs et/ou réunions visio ou téléphone
valorisation des opportunités de développement (business plan à 3 ans)
évaluer l’accompagnement à mettre en place
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accèder aux informations confidentielles
faires les audits complémentaires
valider des financements et autres points en suspens (ex garantie actif/ passif : GAP)
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boucler le tour de table
négocier définitivement la GAP, le pacte d’associés (si plusieurs investisseurs)
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C’est un des premiers moments clé de la reprise à ne pas manquer.
Comment vais je faire adhérer l’équipe (personnel, clients, fournisseurs)
Quel est mon plan de travail?
quels sont les premiers indicateurs clés à suivre