La stratégie

Pérenniser, développer, s’adapter sont les enjeux permanents de nos entreprises.

Définir une stratégie d’entreprise claire et bien structurée est essentiel pour

-clarifier les objectifs court et moyen terme

-fournir un cadre de décision

-avoir une efficacité opérationnelle maximum

-impliquer les équipes (entreprise, clients et fournisseurs)

les étapes principales

- Evaluation SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Analyse simplifiée du marché, des concurrents, des tendances
- écrire une vision et mission COMPREHENSIBLE de tous
- Avoir des objectifs SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporel)
- Hiérarchiser les objectifs
- Valider l’alignement avec la vision
- être bien focus
- s’adapter aux ressources disponibles
- tester de nouvelles idées d’abord à petite échelle
- valider les rôles dans l’équipe
- annoncer et expliquer le projet aux partenaires externes
- définir des outils simples de mesure
- mettre en place un tableau de bord synthétique
- Ajuster régulièrement les objectifs en fonction des résultats
- rester toujours agile et avoir la capacité de réagir.